美麗是每個女生追求的目標,而凡妮莎接種睫毛光療指甲存在的價值,就是讓每一個女人擁有美麗與自信,我們以此為目標,積極努力,專注完美! 感謝會員們的支持,凡妮莎以創新的方式來從事指甲彩繪跟接種睫毛的服務,並且得到各大媒體的報導接種睫毛!而凡妮莎在經營美睫美容的事業上,要求自己的品德操守,必須遵守誠信、專業、用心為該事業的經營理念。 想要眼睛變大?假睫毛黏半天? 彩妝整體的重點就是雙眼的表現,眼部占全臉的四分之一,表達出來的神韻代表別人對自己的第一印象,想要你的眼睛會說話嗎？ 國人一年花在眼妝的時間平均120小時,眼線一條加上一條,睫毛膏刷了再刷,打底.濃密.纖長睫毛膏通通來一回,眼看約定的時間就要到了....而到了晚上卸了妝又恢復原樣,這樣日復一日,你累了嗎？ ►最新3D立體接睫毛,擺脫眼線.睫毛膏.假睫毛 ►立即根根分明.立體捲翹.自然纖長 ►回歸最純真的自己 ♦什麼是接睫毛? 接睫毛是將一根一根的纖維毛髮,利用特殊黏著劑,接黏在一根根真睫毛上面,一根真睫毛黏接一根纖維睫毛,就像自己的睫毛一樣真實,接黏上去的睫毛越多,也就越濃密,而纖維睫毛本身就有自然的彎度,長度與粗細都有多種的選擇,所以接起來的睫毛可依照所需,創造根根分明.自然濃密,立體捲翹的電眼效果.絕對不會疼痛,過程完全輕鬆 本身的真睫毛隨著身體的代謝而老化,接上去的睫毛會隨著老化的睫毛掉落, 有些人認為,接睫毛會使睫毛變少,這是錯誤的迷思,因為看習慣濃密的睫毛,而不習慣自己本身睫毛的長度及密度,誤以為睫毛變少,相信我,我接過的客人,沒有睫毛變少,反而增多!接睫毛本身的睫毛若是健康濃密,自然接出來的睫毛就會非常漂亮,睫毛細少的人也不要灰心,接睫毛也能做出濃密纖長的效果,這些都是需要事前的溝通及討論! ►睫毛本身生長週期是100天,所以接上去的纖維睫毛會隨著老化掉落的睫毛一起脫落,不需等到全部脫落,約剩一半即可修補 接睫毛前的須知 接睫毛之前會與您溝通長度及濃密度,接的過程中請勿張開眼睛,因黏接劑屬發性,所以眼部會稍微有微辣感,屬正常現象,接睫毛完成後就不會有感覺,如在接睫毛中有感到不適,請立即告知美容師,並馬上停止操作。 接好睫毛後的維持時間，視每個人的生活習慣而不同。睫毛與我們的指甲、毛髮一樣都是有生長週期的！接的睫毛是附著在真的睫毛上、一般可以維持一個月~二個月,要看保養方式及本身睫毛的生長週期！ 睫毛因生長週期有一定壽命，脫落即可修補，勿須等全部脫落再來修補,若是想要一直保持最美麗的狀態、每2~3星期左右可補接一次、以讓睫毛一直維持美美的唷！ ►眼睛正在過敏,結膜炎,剛燙睫毛,建議不適合接睫毛 接睫毛後的保養 接睫毛後的2小時內，不要讓睫毛去觸碰到水，並盡量避免強風的吹襲，千萬不要揉眼睛唷！不然接的睫毛會變的亂七八糟的！7天內勿做臉，勿進蒸氣室或烤箱。 請盡量少搓揉眼睛,眼部的彩妝要使用卸妝液或接睫毛專用卸妝水去做清潔的動作，切記眼部不要使用過油的產品,洗臉之後用面紙輕輕的把水份沾掉,用睫毛梳刷開,平常白天出門可使用睫毛延長液,這樣就可以讓接上去的睫毛維持較長久的時間！ 接睫毛後可如常化妝、卸妝、洗澡、游泳、可戴隱形眼鏡。 接眼睫毛後保養也很重要，無,須塗睫毛膏或使用睫毛夾..接完後就會翹翹滴。可以塗抹一點"睫毛精華液"，睫毛與毛囊都需要給予氧份滋潤，睫毛才會健康生長。 當發現有脫落情況或想除去時，千萬不要強行脫去，須找專業人士，利用特製卸除液除去。 ►接睫毛回去有任何疑問不適,請立即來電 常見問題 1.接睫毛會不會痛? Q:接睫毛是利用特殊黏著劑將蠶絲纖維睫毛黏在真睫毛上面,所以不會痛,也不會不舒服 2.接睫毛可以維持多久時間? Q:我們睫毛生長週期是100天,跟我們臉部的角質一樣,會新生代謝,因為每根睫毛生長的時間不同,所以會一根一根慢慢隨著老化的睫毛一起脫落,這點是確定的,很多人誤以為接睫毛也會讓自己的睫毛掉光光這是錯誤的迷思,只要不要外力去拉扯睫毛,基本上都不太會掉,除非使用過油的眼部產品,或是卸妝油,就會讓黏著劑失去效果,讓纖維睫毛與真睫毛分開,接上去的睫毛很快就會掉光光. 一般來說正常好好的保養,接的根數越多維持的就越久! 3.接睫毛的纖維睫毛有分種類嗎? Q:有的,纖維睫毛有分粗細跟長短,依照每個人不同的需求來使用 4.睫毛很少的怎麼辦? Q:通常接睫毛是一根纖維睫毛接黏在一根真的睫毛上面,假如本身睫毛量不夠多,就無法接出濃密的感覺,可先使用睫毛精華液做保養使真睫毛增生,就可接睫毛!

公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!

正美窗簾 以價格透明策略脫穎而出。 以低價、平價的訂價並於現場陳列多種布料。 並堅持“(不浪費打廣告)” 把所有廣告費節省下來,實質折扣於布料上。 在不景氣的此時,讓消費者真正的花1000元得到2000元的效果。 因此相當贏得消費者認同,不用廣告、口碑相傳,才能陸續近20家門市替客戶服務。 早期窗簾在消費者的心中僅止於遮蔽的功能,價格高低不一,業者漫天喊價。 很難由價格的高低直接反應其品質,常常一句進口布料就亂哄抬價格,市場行情很亂。 正美窗簾(堅持實在) 總經理從小農村子弟,本著務實勤奮宗旨,低消費高服務的原則,以低價做出好窗簾, 一再得到客人肯定,不用廣告,10年來全靠客人介紹客人,誰說便宜沒有好窗簾,贏得人心。 正美窗簾堅持用多少布料算多少錢,不以大窗小窗同一價錢欺騙消費者, 3尺的窗戶和6尺的窗戶怎麼會同樣價錢和布料,許多消費者來店,才知道省了約一半價錢。 正美窗簾(門市) 一般而言,窗簾專賣店多僅提供約100組窗簾布樣,正美窗簾所有門市通路的窗簾布樣至少是800組以上,現場大窗布料展列,不再是像早期拿個小樣本或小照片招攬,常造成消費者色差糾紛,雖然管銷成本提高,但我們希望能照顧任何一個客層的需求。 正美窗簾(育才無數) 公司近9成店長,都是窗帘新手培育,近8成店長都是中年二度就業 公司近兩年大量擴點,全部開放年滿一年資深員工,插股、認股、開店、分紅讓所有員工都是老闆 妳是否感覺找不到伯樂,龍困淺灘無法發揮長處而人生感到沮喪!! 歡迎各路千里馬加入我們行列,共創每人人生舞台,歡迎你的加入 全台灣~台北新莊˙桃園˙台中˙高雄16家連鎖服務(陸續擴展店面~急須大量人才) 徵全台精英~千里馬~有志學習經營管理工作者 公司以培育有志青年及中年第2春之事業夥伴為宗旨 以平價窗簾~低消費˙高品質~深得人心˙並得客戶之常年肯定~於99年7月桃園店開幕 99年11月將於新莊式開幕~99年12月林口˙樹林開幕 正式服務大台北地區之客戶 ˙˙˙公司備有[免費宿舍]之區域~台中市˙豐原市˙桃園市˙新莊市˙˙˙ 正美窗簾 執行總監 0985-557-555 林總 人事總監 0985-166387劉店長 台北林口店 :林口市中山路58號 Tel:02-26033056 台北新莊店:新莊市民安西路372號 Tel:02-22073792 台北樹林店: 樹林市中華路1-15號 桃園店:桃園市大興路194號 Tel:03-3553066 台中(南區)2店:台中市五權南路171號(高等法院旁) Tel:04-22652141 台中(北區)健行店:台中市健行路765號(健行國小前)Tel:04-22080306 豐原店 : 台中縣豐原市圓環東路687號(文化中心對面)Tel: 04-25266099 岡山門市:岡山鎮岡山路383之2號(近七叉路口) Tel:07-6222578 右昌門市:高雄市軍校路624號(海軍官校側門) Tel:07-3011355 民族大樂店 :高雄市民族一路552號(近大樂對面)Tel: 07-3953500 北高門市:高雄市天祥一路179-3號(麥當勞對面) Tel:07-3106905 南高門市:高雄市凱旋三路379號(近二聖路) Tel:07-7719252 鳳山門市:鳳山市光復路一段18號(五權路口) Tel:07-7412722 五甲門市:高雄市永豐路3號 (永豐路與保泰路口 7-11隔壁) Tel:07-7153916 燈飾部門市:高雄市民族一路552號(大統新世紀對面)Tel:07-3953500 室內裝潢工程部:高雄市民族一路552號(大統新世紀對面)Tel:07-3953500

一個諸多媒體報導過的少年創業家(七年級生) + 曾在世界最大電子商務網站服務的客戶經理(六年級生) 我們現在合作的事業體(一家小公司)現在要擴大徵人了 本業美妝產品已獲得小成功 現在要成立電子商務事業部,我們要找業務(正職.兼職皆需要),條件如下: 在我們的想法:客戶第一,員工第二,股東(老闆)第三,所以我們很在乎員工的福利跟照顧 我們重視你的態度及人格特質更甚你的能力,我們不想把你當員工而想把你當夥伴,所以我們要找正直及善於溝通之人 1、願同甘共苦,未來利潤共享,男女不拘 2、限高中以上學歷,熱愛閱讀,因兩個老闆都愛看書,可能會在喝下午茶時找妳討論哪本書寫的如何。 3、不排斥運動,因為我們有打算送員工隔壁百貨公司健身房的會員資格,因為我們自己也是會員。 4、樂觀積極,抗壓性強,對自己有自信,我們怕妳受到挫折就哭,兩個大男人真不知道怎麼安慰女生。 5、只靠底薪經濟狀況能撐得住前三個月,第四個月後妳有極大可能會領的比一般公司的主管還多。 6、不會抽菸的,因為兩個老闆不希望被二手煙嗆死。 7、七年級老闆決定給同仁坐一張兩萬元的椅子,希望妳在工作時不會如坐針氈。 8、希望妳快樂工作而不得意忘形,希望大家以禮相待,我們希望這是一個氣氛很融洽的環境。 9、對網路要有些概念,如果對關鍵字廣告或seo能有一些認識最好,如果沒有,也希望妳有在玩fb或 blog,如果都沒有至少要有一些業務經驗,如果以上都沒有,但妳仍覺得妳適合做業務,那我 們也願意聽聽妳的想法。 10、要有交通工具(至少要有機車),因為妳會需要常跑客戶。 11、正職的最好是住在台南,兼職則不限。 12、必須認同阿里巴巴創辦人馬雲所說的這句話: 準時下班是應該的,不準時下班也是應該的,只有工作 沒做完是不應該的。 我們試圖創造一個快樂工作的環境,我們也願意非常大方的利潤共享,所以我們要找到很適合我們的人 以上條件,若有符合或有興趣者,請留言回覆或將相關履歷寄至[email protected] 黃先生

人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。

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安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

CottonWalker酷乾棉 純棉排汗休閒服 1. 通過國內外3大品質及機能認證，最高標準的織品選擇. 各大成衣品牌都有吸濕排汗系列，跟『酷乾棉 』不同的是，目前還沒有一款布料採用100%天然棉，『酷乾棉 』運用奈米科技，成功保留天然棉的吸濕、舒適特性，同時也能快速擴散水分到布料表面，達到瞬間排汗功能 (1) 通過台灣紡拓會 『吸濕排汗速乾』機能認証。 (2)通過美國棉商標『吸濕速乾』機能認証。 (3) 通過政府把關的台灣製品MIT認證。 2.奈米級『酷乾棉』五大特性 : (1) 秒速排汗、不回滲、不溼黏，讓肌膚常保乾爽。 (2) 保有天然棉 ─舒適、透氣、觸感柔順等特性。 (3) 相較於傳統棉織物， 乾燥速率增快1/3 以上。 (4) 取之天然棉纖維，可以自然完全分解，真正的綠色商品。 (5) 利用精密(200奈米)科技整合生產製造，耐穿耐洗 3. 媒體報導: 2009/12/28 A8版 中國時報【張翠芬／台北報導】 從事紡織業的葉元孝的小女兒也飽受異位性皮膚炎困擾，每次看女兒搔癢不停很難受時，做爸爸的他也跟著難過。他開始思考，要怎麼幫助女兒。他千辛萬苦與國外技術單位合作，應用奈米科技，二年來花了近五百萬，總算研發出快速排汗、不回滲、不溼黏的「酷乾棉」，並取得台灣紡拓會「吸濕排汗速乾」機能認證。 他用酷乾棉做內衣褲，女兒優先試用，穿了酷乾棉後，異位性皮膚炎竟然不藥而癒，他自己困擾多年的臀部痘痘和胯下溼疹也好了。這類機能衣售價較一般衣服貴三、四成，但市場已有相當的接受度。

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!